Quanto tempo dura o período de experiência?

Pela CLT, o contrato de experiência pode durar no máximo 90 dias. Ele pode ser prorrogado uma única vez, desde que a soma dos dois períodos não ultrapasse esse limite, como no formato 45 + 45 dias. Se passar disso, o contrato vira por prazo indeterminado.

Quem é demitido no período de experiência tem direito a quê?

Se o contrato termina no prazo final, você recebe saldo de salário, 13º e férias proporcionais com 1/3 e pode sacar o FGTS, mas sem multa de 40% e sem aviso prévio. Se a empresa encerrar antes do prazo sem justa causa, também há multa de 40% do FGTS e a indenização do art. 479 da CLT, equivalente à metade do que você receberia até o fim do contrato.

Tem seguro-desemprego no fim do contrato de experiência?

No término normal do contrato, não, porque não se trata de dispensa sem justa causa. Se a empresa encerrar antes do prazo sem justa causa, o benefício pode ser concedido caso você cumpra a carência exigida. Confira as regras atualizadas no gov.br.

Posso pedir demissão durante o período de experiência?

Pode. Nesse caso você recebe saldo de salário, 13º e férias proporcionais, mas não saca o FGTS. Pelo art. 480 da CLT, a empresa pode cobrar indenização por prejuízos comprovados, limitada ao que você receberia se ela encerrasse o contrato, o que nem sempre acontece na prática.

Gestante tem estabilidade no contrato de experiência?

O entendimento do TST, pela Súmula 244, garante estabilidade à gestante mesmo em contratos por prazo determinado, como o de experiência. Como o tema já gerou debates nos tribunais, o ideal é buscar orientação do sindicato ou de um advogado trabalhista se a situação ocorrer.

Como saber se vou ser efetivado na experiência?

A forma mais segura é perguntar. Peça feedback ao gestor perto do fim do primeiro período e marque uma conversa de alinhamento uma ou duas semanas antes do término do contrato. Sinais como receber mais responsabilidades e ser incluído em planos de médio prazo costumam ser positivos.

Período de experiência: como ser efetivado em 90 dias

Entenda como funciona o período de experiência pela CLT, o que a empresa avalia em 90 dias e um plano prático com frases para ser efetivado no emprego.

O período de experiência é um contrato de até 90 dias, previsto na CLT, em que empresa e profissional avaliam se a parceria funciona. Para ser efetivado, você precisa entregar o que foi combinado, aprender rápido o jeito da empresa, mostrar que é fácil trabalhar com você e, principalmente, saber o que seu gestor espera desde a primeira semana. Neste guia você vai ver como o contrato funciona na lei, o que costuma pesar na decisão, um plano semana a semana e frases prontas para pedir feedback sem parecer inseguro.

Como funciona o período de experiência pela CLT

O contrato de experiência é um tipo de contrato por prazo determinado. As regras principais estão na CLT:

Prazo máximo de 90 dias (art. 445, parágrafo único).
Pode ser prorrogado uma única vez, desde que a soma não passe de 90 dias (art. 451). Os formatos mais comuns são 45 + 45 dias ou 30 + 60 dias.
Se houver uma segunda prorrogação ou se você continuar trabalhando depois do último dia, o contrato passa automaticamente a ser por prazo indeterminado, ou seja, você está efetivado.
A carteira de trabalho deve ser assinada desde o primeiro dia, com registro na CTPS Digital.

Durante a experiência você já tem os mesmos direitos de qualquer empregado CLT: salário, FGTS depositado todo mês, contribuição ao INSS, vale-transporte, 13º e férias proporcionais, horas extras e os benefícios previstos na convenção coletiva da categoria.

Situação	O que acontece
Contrato de 45 dias, prorrogado por mais 45	Válido. Termina no 90º dia.
Contrato de 30 dias, prorrogado por 30 e depois por mais 30	A segunda prorrogação transforma o contrato em indeterminado.
Contrato de 60 dias, prorrogado por 60	Ultrapassa 90 dias. O excedente é tratado como contrato por prazo indeterminado.
Você trabalha no 91º dia sem nenhum aviso	Efetivação automática.

Dica: peça uma cópia do contrato assinado e anote as duas datas importantes (fim do primeiro período e fim do segundo). Isso ajuda a planejar suas conversas de feedback antes de cada marco.

O que a empresa realmente avalia nesses 90 dias

Pouca gente é desligada na experiência só por falta de conhecimento técnico. Na maioria dos casos, o que pesa é uma combinação de fatores que o gestor observa no dia a dia:

Entrega: você faz o que foi pedido, no prazo e com a qualidade esperada para o seu nível?
Velocidade de aprendizado: repete as mesmas dúvidas ou anota e evolui?
Postura e confiabilidade: pontualidade, assiduidade, cumprimento de combinados, cuidado com informações da empresa.
Relacionamento: como você trata colegas, clientes e outras áreas. Uma pessoa competente que gera atrito constante costuma ser vista como risco.
Aderência à cultura: se o seu jeito de trabalhar combina com o ritmo e os valores do time.
Iniciativa: resolve pequenos problemas sozinho ou espera alguém mandar?

Esses pontos têm muito a ver com competências comportamentais. Se quiser se aprofundar, veja nosso guia de soft skills mais procuradas pelas empresas e como desenvolver.

Plano de 90 dias para ser efetivado

Ter um roteiro evita que você passe o primeiro mês só "se adaptando" e chegue ao fim do contrato sem resultados para mostrar. Ajuste o plano à sua função, mas mantenha a lógica: entender, contribuir, consolidar.

Primeira semana: entender as regras do jogo

Pergunte ao gestor, de forma direta, como será avaliado. Exemplo: "Para você, o que significa eu ter ido bem nesses primeiros 90 dias?"
Descubra quem são as pessoas-chave: quem aprova, quem tem as informações, quem você vai atender.
Aprenda os sistemas, processos e regras básicas (horário, ponto, canais de comunicação, uniforme, EPIs, se houver).
Crie um caderno ou documento com tudo o que aprende. Isso evita repetir perguntas.

Dias 8 a 30: primeiras entregas

Assuma tarefas pequenas e entregue com capricho. Uma entrega simples bem-feita vale mais que uma ambiciosa atrasada.
Confirme entendimento antes de começar: "Só para garantir: você precisa disso até quinta, no formato da planilha X, certo?"
Observe como os colegas mais bem avaliados trabalham e o que o gestor elogia.

Dias 31 a 60: ganhar autonomia

Reduza a dependência. Antes de perguntar, tente resolver e chegue com uma proposta: "Pensei em fazer assim, faz sentido?"
Identifique um problema recorrente que esteja ao seu alcance e sugira uma melhoria simples.
Faça a primeira conversa formal de feedback (veja os modelos abaixo).

Dias 61 a 90: consolidar e mostrar resultado

Corrija os pontos apontados no feedback e deixe claro que corrigiu.
Organize uma lista curta do que você entregou: tarefas concluídas, números (atendimentos, vendas, chamados, peças, relatórios), elogios recebidos.
Uma ou duas semanas antes do fim, peça uma conversa de alinhamento sobre a continuidade.

Como pedir feedback durante a experiência (com frases prontas)

Muita gente tem medo de perguntar "como estou indo" e parecer inseguro. Na prática, o gestor costuma ver o pedido como sinal de comprometimento, desde que seja objetivo e em momento adequado. Peça uma conversa rápida, de 15 a 20 minutos, perto do fim do primeiro período e outra antes do fim do segundo.

Para marcar a conversa:

"Oi, [nome]. Estou chegando aos 45 dias e queria 15 minutos com você para saber como está minha adaptação e o que posso ajustar. Pode ser quinta à tarde?"

Durante a conversa, perguntas que geram respostas úteis:

"O que eu tenho feito bem e devo continuar fazendo?"
"O que, se eu mudasse, faria mais diferença para o time?"
"Tem alguma situação recente em que você esperava algo diferente de mim?"
"O que você espera ver de mim nos próximos 45 dias?"

Perto do fim do contrato:

"Meu período de experiência termina no dia [data]. Tenho gostado muito do trabalho e quero continuar. Queria entender como você avalia esses meses e se há algo que eu ainda precise mostrar."

Ao ouvir uma crítica, agradeça, não se justifique na hora e volte depois com a ação: "Sobre aquilo que você falou dos prazos, passei a enviar um status toda sexta. Está atendendo?". Para mais técnicas, leia como dar e receber feedback no trabalho.

Erros que mais derrubam quem está em experiência

Atrasos e faltas sem aviso. Nesse período, a confiabilidade pesa muito. Se precisar faltar, avise antes e leve o atestado quando for o caso.
Fingir que entendeu. Errar porque não perguntou é pior do que perguntar.
Comparar com o emprego anterior o tempo todo. Frases como "na minha outra empresa era melhor" soam como crítica. Prefira: "Já vi funcionar de outro jeito, posso mostrar uma ideia?"
Uso excessivo do celular ou de redes sociais no horário de trabalho.
Entrar em fofocas e grupinhos. Mantenha boa relação com todos e evite tomar partido em conflitos antigos.
Esconder erros. Comunique logo e já leve uma proposta de correção.
Pedir aumento ou negociar benefícios antes da efetivação. Espere ter resultados para mostrar.
Desaparecer. Trabalhar bem em silêncio nem sempre basta; o gestor precisa saber o que você está fazendo.

Dica: envie ao gestor um resumo semanal curto, de três ou quatro linhas: o que concluiu, o que está em andamento e se precisa de algo. Isso dá visibilidade sem parecer autopromoção.

Seus direitos se não for efetivado

O valor que você recebe depende de como o contrato termina. Veja a regra geral:

Verbas	Término no prazo final	Empresa encerra antes do prazo, sem justa causa	Você pede para sair antes do prazo
Saldo de salário	Sim	Sim	Sim
13º proporcional	Sim	Sim	Sim
Férias proporcionais + 1/3	Sim	Sim	Sim
Saque do FGTS	Sim	Sim	Não
Multa de 40% do FGTS	Não	Sim	Não
Indenização do art. 479 (metade do que receberia até o fim do contrato)	Não	Sim	Não
Aviso prévio	Não	Não, salvo cláusula do art. 481	Não, salvo cláusula do art. 481
Seguro-desemprego	Não	Pode ter, se cumprir a carência	Não

Alguns pontos merecem atenção:

Saída antecipada a seu pedido: pelo art. 480 da CLT, a empresa pode cobrar indenização pelos prejuízos comprovados, limitada ao valor que você receberia se fosse ela a encerrar. Na prática, muitas empresas não cobram, mas vale conversar antes.
Cláusula de rescisão recíproca (art. 481): se o contrato tiver essa cláusula, o encerramento antecipado segue as regras do contrato por prazo indeterminado, com aviso prévio. Leia o seu contrato.
Gravidez: o entendimento do TST (Súmula 244) reconhece estabilidade à gestante mesmo em contrato por prazo determinado. O tema já foi alvo de discussões nos tribunais, então, se for o seu caso, procure o sindicato ou um advogado trabalhista.
Acidente de trabalho: a Súmula 378 do TST garante estabilidade de 12 meses após o retorno do afastamento previdenciário, também em contratos por prazo determinado.
Seguro-desemprego: as regras de carência e o valor das parcelas mudam com frequência. Confira sempre no gov.br ou na Carteira de Trabalho Digital.

O pagamento das verbas rescisórias deve ser feito em até 10 dias após o término do contrato (art. 477, §6º).

E se a experiência não estiver dando certo?

Às vezes, quem percebe que não quer continuar é você. Funções diferentes do anunciado, ambiente desgastante ou um salário que não fecha a conta são motivos legítimos. Antes de decidir:

Converse com o gestor. Parte dos problemas nasce de expectativas desalinhadas e pode ser resolvida.
Avalie o custo da saída antecipada (art. 480) e, se possível, espere o fim do prazo, que é a forma mais simples de encerrar.
Comece a procurar com discrição enquanto ainda está empregado. Ative alertas de vagas grátis para receber oportunidades compatíveis.
Saia bem. Comunique com antecedência, finalize o que estiver com você e agradeça. O mercado é menor do que parece.

Se a empresa não efetivar você, peça um retorno honesto: "Pode me dizer o que pesou na decisão? Quero usar isso para evoluir.". Nem sempre o motivo é desempenho; corte de orçamento e mudanças de estrutura também acontecem. E lembre-se: alguns meses de experiência já podem entrar no currículo, com as atividades e resultados que você teve.

Depois da efetivação: os próximos passos

Ser efetivado é o começo, não a linha de chegada. Muita gente relaxa depois do 90º dia e perde o ritmo que construiu. Mantenha os hábitos que funcionaram (organização, comunicação frequente, entregas confiáveis) e use o momento para:

Combinar com o gestor metas para os próximos seis meses.
Pedir indicações de cursos ou treinamentos que façam sentido para a área.
Começar a desenhar seu crescimento dentro da empresa. Nosso guia de plano de carreira em 6 passos ajuda a organizar isso.

Conversas sobre salário e promoção ficam mais fortes quando você tem histórico de resultados, então guarde a lista de entregas que montou durante a experiência e continue atualizando.

Checklist rápido para o período de experiência

Sei a data exata de término de cada fase do contrato.
Perguntei ao gestor como serei avaliado.
Tenho um caderno com processos, contatos e aprendizados.
Confirmo prazos e formato antes de começar cada tarefa.
Envio um resumo curto das minhas entregas com frequência.
Pedi feedback perto do fim do primeiro período.
Corrigi os pontos levantados e mostrei a correção.
Tenho uma lista com resultados concretos dos 90 dias.
Marquei uma conversa de alinhamento antes do fim do contrato.
Conheço meus direitos caso o contrato não seja renovado.